Equistratis

autostart écrit:

FPII écrit: Même si on s'en doutait, Pierre BELLOCHE a confirmé les causes du divorce entre equistratis et l'équipe de JP BARJON.
Equistratis a tenté de forcer le passage pour faire signer une convention annuelle de 200 00 € entre eux et la SECF !!!No comment.....

Qu'entendez-vous par "a tenté de forcer le passage" ?

D apres Pierre BELLOCHE, J Carle est venu trouver JP BARJON avec une convention disant que la SECF verserait 200 K€ par an a équistratis en lui demandant de signer, sans la passer bien entendu en conseil d'administration de la SECF.
ce qui est marrant puisque Equistratis reproche un peu a Mr Barjon justement d'agir sans passer par le CA.
en gros la devise de J Carles "faites ce que je dis mais pas ce que je fais"

FPII écrit: D apres Pierre BELLOCHE, J Carle est venu trouver JP BARJON avec une convention disant que la SECF verserait 200 K€ par an a équistratis en lui demandant de signer, sans la passer bien entendu en conseil d'administration de la SECF.
ce qui est marrant puisque Equistratis reproche un peu a Mr Barjon justement d'agir sans passer par le CA.
en gros la devise de J Carles "faites ce que je dis mais pas ce que je fais"

Mais non. C’est un gros bobard. Il faut bien tenter de justifier la trahison.
Tous les élus de la SECF sont ceux qui ont répété à l’envie tout l’argumentaire développé par Carle (missionné pour ça) et comme ici même transféré tous les visuels qui ont permis de remporter ces élections et les porter aux affaires. Alors qu’ils ne viennent pas maintenant dire comme Belloche qu’ils n’étaient pas au courant des conditions financières du Cabinet. Ce sont des menteurs.

Le collectif des 10 peut bien signer le courrier du navrant De Beauregard, quelle valeur à cette signature sachant qu’ils ont tous paraphé leur engagement et profession de foi Equistratiens.

Alors une petite dédicace musicale au collectif, de Mathieu Abrivard qui nous a servi du Equistratis dans tous ses billets hebdomadaire de Paris-Turf à ce pauvre Loîc Lerenard (membre de l’ancien comité mais qui n’était pas bien alors que cette fois se faire élire Equistratis c’est super et puis finalement, ben non) qui a tellement retourné sa veste en peu de temps…

Le retour public d'Equistratis : interview de Jacques Carles

27/04/2020 -
Le Think Tank Equistratis effectue son grand retour public à travers une interview de son délégué général Jacques Carles.

Celui-ci aborde les sujets qui préoccupent tout le monde actuellement : modalités financières de la reprise et les grandes réformes qui n'ont toujours pas eu lieu, y compris au trot malgré la victoire de leurs candidats aux dernières élections.

www.france-sire.com/actu_webtv-23127-le_...e_jacques_carles.php

www.paris-turf.com/actualites/crise-du-c...-dequistratis-253298

CRISE DU COVID : NOUVEAU COMMUNIQUÉ D'EQUISTRATIS

Montsûrs, 30 avril 2020.

Les interviews de Jean-Pierre Barjon et Edouard de Rothschild ces derniers jours font clairement apparaître que les allocations vont baisser en 2020 de 20% au moins.

Ils ajoutent deux informations importantes :
- Que ce serait à la demande de l’Etat que cette baisse des allocations aurait été décidée.
- Que l’Etat se serait opposé au fait que les Sociétés Mère recourent au Prêt Garanti par l’Etat.

Leur communication revient donc à dire que l’Etat aurait sciemment décidé de condamner une partie importante des Socio-Professionnels privés de tout revenu.
Cela signifie aussi que les présidents des Sociétés Mères n’auraient pas été capables de faire valoir les arguments découlant du cadre législatif et règlementaire qui organise le service public des courses et qui prévoit qu’il est destiné à améliorer l’espèce chevaline et à promouvoir l’élevage (article 2 de la Loi de 1891).
Si cette explication avancée par les deux présidents se confirmait, cela voudrait dire aussi que les représentants de l’Etat contreviennent, non seulement aux dispositions légales, mais sont en totale contradiction avec la politique de soutien de l’activité qu’ils promeuvent auprès de tous les secteurs d’activité depuis la crise du COVID 19.
Il conviendrait donc de demander aux conseils d’administration et aux comités des deux Sociétés Mères de prendre acte sur des bases écrites de ces deux exigences de l’Etat et d’engager les actions qui s’imposent pour obliger l’Etat à remplir ses obligations.
Il est toutefois permis de s’interroger quant à la véracité de ces exigences.

En effet :
- le communiqué conjoint des deux ministres des Comptes publics et de l’Agriculture du 27 avril indique bien que : « ils ont rappelé les dispositifs de soutien que le gouvernement a mis en place pour permettre aux entreprises de surmonter les difficultés liées à l’épidémie de coronavirus » ce qui vise clairement le recours au PGE, qui, avec le chômage partiel, est la mesure phare assurant la couverture des baisses de revenus pendant la période d’arrêt de l’activité.

Equistratis a chiffré le besoin de financement à 300M€ pour l’ensemble de la Filière dès le 27 mars 2020 et s’interroge sur les raisons pour lesquelles rien n’ait été entrepris en ce sens par les deux Sociétés Mères depuis un mois, malgré l’incitation des ministres à étudier cette voie, comme indiqué par leur communiqué commun.
- les deux présidents ont affirmé à plusieurs reprises qu’ils ne souhaitaient pas recourir à l’emprunt afin d’éviter d’avoir à rembourser le PGE, transférant ainsi la responsabilité de le contracter aux Socio-Professionnels.
Or nous avons tous les jours des témoignages de Socio-Professionnels qui, en situation de trésorerie tendue ou très endettés, reçoivent un avis négatif à leur demande de PEG. Cette situation va aboutir à un désastre pour la Filière hippique, surtout, ce qui est très probable, si les enjeux ne reviennent que progressivement.
- certains nous ont enfin alerté sur le choix qui aurait été privilégié par les Sociétés Mères d’attendre la création de la SA PMU, souhaitée par l’Etat dès le début de l’année 2019 et inscrite comme un objectif dans l’article 28 de la Loi de Finances 2020, avant d’emprunter.

Or nous l’avions démontré dès la fin mai 2018, la création de la SA PMU aboutirait à la fin du modèle français des courses qui ne disposerait plus du monopole des paris, condamnerait de nombreux Socio-Professionnels et conduirait à l’abandon des hippodromes PMH.

Les recettes fiscales seraient, en revanche garanties et les Sociétés Mères n’ayant plus que des responsabilités techniques, ne distribueraient comme allocations que ce que le PMU accepterait de lui rétrocéder sur des bases nettement plus restreintes.

De notre côté, nous poursuivons notre travail pour proposer des actions spécifiques et des solutions alternatives fondées notamment sur le programme Equistratis, à savoir une forte diminution des coûts de fonctionnement des Sociétés Mères et du PMU grâce à une restructuration en profondeur des Institutions.
Il serait ainsi possible de rembourser le Prêt Garanti par l’Etat sur six ans sans avoir à toucher aux allocations.

Mais, manifestement cette hypothèse est totalement exclue de la part des présidents des deux Sociétés Mères. En effet, il est plus facile de faire payer aux plus fragiles les coûts de la crise que de s’attaquer sérieusement à la réforme et à la réduction des coûts de gestion des Sociétés Mères.

Ce qui est en train de se dérouler n’est que la manifestation d’intérêts partisans qui cherchent à occulter la réalité et à interdire toute transparence dans les décisions à un moment où, au contraire, il faudrait mobiliser toute la Filière autour d’objectifs visant à la sauver.

Equistratis appelle les Socio-Professionnels qui n’acceptent pas ce processus à réagir car ils ont la légitimité de le faire. Avant qu’il ne soit trop tard, faites entendre votre voix.

Equistratis - Le think tank de la filière équine
1 mai, 19:07 ·

[Point sur la situtation] Equistratis a le regret de confirmer à ses adhérents que la majorité des membres du Conseil d’administration de la SECF, pourtant élus sous la bannière Equistratis, a tourné le dos au programme de réformes Equistratis. 👇👇👇👇👇👇

En effet, plutôt que de voter un plan d’urgence de réduction des coûts de fonctionnement de l’Institution et de mobilisation d’un Prêt Garanti par l’Etat (PGE), une première baisse des allocations de 7,5% a été votée par tous, à l'exception de Caroline Sionneau et Thierry Besnard.

L’effort sera supporté par les catégories des meilleurs trotteurs, préservant en apparence les petites catégories. Mais cette mesure est l’arbre qui cache la forêt : l’absence d’un véritable plan de sauvegarde de la filière.

👉👉👉 Comment seront compensées les pertes d’activités dues à l’arrêt total de l’activité ?

Un vrai plan de sauvegarde doit intégrer l’indemnisation de l’arrêt total ainsi que le financement de la reprise très progressive de l’activité, grâce au PGE et à la rationalisation des coûts de l’institution.

👉👉👉Malheureusement force est de constater que ce plan de sauvegarde n’existe toujours pas.

Caroline Sionneau et Thierry Besnard, membres du bureau d’Equistratis et administrateurs de la SECF, continuent à défendre âprement le programme de réforme d’Equistratis et le plan de sauvetage de la filière, en dépit de l’opposition que cela suscite au sein des instances de la SECF.

👉👉👉Ils ont renouvelé fermement la volonté d’Equistratis et de la majorité des socio-professionnels de la Filière de dépôt d’un dossier de demande de Prêt Garanti par l’Etat d’un montant de 300M€ pour l’ensemble de la Filière visant à compenser la perte d’activité des Socio-Professionnels les plus exposés et de passer la période de réduction de l’activité sans condamner un nombre important d’entre eux.

👉A cette demande claire et simple, le président de la SECF a fait des réponses embarrassées mettant en avant la difficulté de négocier un tel prêt avec l’Etat qui pose une alternative, confirmée par sa représentante au Conseil : « ou vous contractez un prêt et vous n’aurez aucune aide ou on vous donne une aide en contrepartie de la baisse des allocations ».

👉Or cette aide est en fait une simple avance de trésorerie au PMU d’un montant non encore confirmé mais que l’on sait très insuffisant par rapport aux besoins.

Caroline Sionneau, Thierry Besnard et Equistratis déplorent que la SECF n’ait pas répondu avec fermeté à cette injonction en totale opposition avec les discours tenus par les Ministres dans leur communiqué commun le 27 avril.

👉👉Cependant sous la pression d’Equistratis et du terrain, le Conseil de la SECF a finalement décidé d’instruire un dossier de demande de PGE de 130M€ au maximum au niveau de la SECF, ce qui, exclut d’emblée toute approche commune de la filière qui aurait été beaucoup plus forte vis-à-vis des pouvoirs publics et des capacités de remboursement grâce à la création d’une structure faitière.

Rien ne dit qu’il sera suivi d’une demande effective et ce d’autant plus que la SECF s’empresse de réduire d’ores et déjà les allocations alors que le bénéfice d’un PGE aurait pu permettre de l’éviter. Nous rappelons que ce dispositif existe depuis le 25 mars 2020.

👉👉👉Dans un période aussi critique, vitale pour la filière, nous ne pouvons pas nous contenter d’une situation aussi floue faite de frilosité du côté de l’Institution et d’ambiguïté du côté de l’Etat.

👉👉👉Il est urgent de faire preuve de clarté, de transparence dans les décisions qui sont envisagées, des conséquences qu’elles impliquent, afin que l’ensemble de la filière puisse se prononcer démocratiquement sur son avenir.

Il n’est ni moral ni sérieux que l’avenir de toute la Filière soit décidé dans l’obscurité d’une cellule de crise n’ayant aucune existence statutaire car cela laisse libre court à toutes les interprétations et rumeurs sur les intérêts particuliers des uns ou des autres dans la gestion de cette crise.

Une chose est toutefois désormais acquise :

👉👉👉Si nous ne nous mobilisons pas avec détermination pour faire front collectivement dans la transparence et une vraie capacité de négociation avec les pouvoirs publics, la création de la SA PMU est largement engagée. Equistratis a décidé de réunir autour de lui tous ceux qui partagent cette vision et s’emploiera dans les prochaines semaines à faire échec à cette issue malheureuse.

www.equistratis.org/…/communication-point-de-la-situ…

www.facebook.com/equistratis/posts/1493658704148920?__tn__=K-R

Un nouvel équilibre gagnant ? » Le dernier communiqué de presse de la SECF sur une refonte structurelle de la filière pose question. 👇👇👇👇👇

👉 Il y est annoncé que la SECF va « travailler la reprise tout en l’accompagnant d’un travail de refonte structurelle en profondeur, sans lequel un meilleur futur ne sera pas envisageable (…) travailler sur la définition d’un nouveau schéma directeur » et un peu plus loin que « Face à une problématique de ressources les actions se concentreront sur le jeu, la réduction des coûts de fonctionnement du Trot, l’élevage, les structures d’entraînement et la rentabilité des courses. Il devra en résulter un nouvel équilibre gagnant assurant pérennité aux courses. »

👉 Il y a dans ce communiqué comme un écho troublant avec les propos de Mr Meheut qui affirmait dans Les Echos à l’occasion de son départ que le secteur hippique est « surdimensionné »… Face à une problématique de ressources causée par la crise COVID, pour laquelle l’état a mis des moyens exceptionnels en place dont le PGE, que le TROT a refusé de solliciter, la SECF envisage enfin de réduire ses coûts de fonctionnement… Cela est une bonne chose que nous soutenons depuis deux ans. Mais le reste des propos sur cette énigmatique réforme structurelle est perturbant.

👉 Qu’est-ce que le Trot entend par « la réduction des coûts de fonctionnement du Trot, l’élevage, les structures d’entraînement et la rentabilité des courses » ? Cela signifie-t-il moins de naissances, moins d’hippodromes, moins de partants, moins de socio-professionnels …. Ce serait une solution radicale au manque de ressources en effet ! Plus la filière sera petite, moins il y aura d’allocations à devoir être distribuées… Est-ce pour aller tout droit vers la création de la SA PMU ? Qui rappelons-le était préconisée par le rapport Artuis, lequel recommandait déjà de diminuer la taille de la filière. Il serait utile que le TROT soit un peu plus clair et précis sur les grands objectifs de cette fameuse refonte structurelle….

👉 Nous continuons plus que jamais à défendre une approche alternative. Celle du recours au PGE pour donner un peu d’air à l’ensemble des socio-professionnels. Couplée à la restructuration des maisons mères, préalable indispensable à toute réforme structurelle.

👉On ne peut pas continuer à travailler avec des structures de tête qui n’ont pas évolué depuis plus de 20 ans, et dont les coûts de gestion ne sont ni tenables, ni justifiés. Ces réformes préalables et le PGE permettront de dégager les marges de manœuvres financières nécessaires à la restructuration de la filière.

👉Car oui nous devons nous réformer. Nous devons faire évoluer notre modèle économique. Nous devons aller chercher des relais de croissance pour nos entreprises. Nous devons aller chercher les joueurs et les fans de demain. Mais cela ne doit pas se faire ni en sacrifiant une partie de la filière, ni en la privatisant. Nous continuons de travailler pour une issue qui prenne en compte la diversité sociale et économique des socio-professionnels, qui rénove le modèle français des courses, et qui assure un avenir à ces métiers-passion et à ses socio-pros engagés qui font la beauté et la fierté de notre filière.

Conférence ici : www.france-sire.com/actu_webtv-24183-con...a_crise_du_covid.php